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藝術與革命
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2014年6月30日 星期一
2014年6月29日 星期日
有趣的文章
早跟你說過，公司有攝影機你還硬要亂搞
http://tw.gigacircle.com/640191-1?r=20056愛講電話的EE
http://tw.gigacircle.com/649093-1?r=20056
房子,先考慮這十個條件
http://tw.gigacircle.com/639974-1?r=20056
別人有不到三歲會彈琴的天才，我家有一個不到三歲愛洗衣服的天才，可以驕傲嗎？
http://tw.gigacircle.com/631449-1?r=20056（未來生活事業開發股份有限公司 ; http://www.fulife.com.tw）
2014年6月24日 星期二
「夢想家」音樂民宿 (聽說郭董跟劉+0 有來這邊）
「夢想家」音樂民宿位於宜蘭員山鄉宜蘭河畔，是一處「具有夢想傳承的所在」。農場主人勝樂、勝村、勝雄三兄弟世居河畔，從小在員山鄉長大，幼時目睹父執輩為完成夢想，在日本戰敗後辛辛苦苦收回當時被日本強徵做為「宜蘭北機場」的基地，一吋吋敲碎泥塊分裝運出，憑著夢想，三兄弟看到也參與了父執輩把這樣亂石繁地的區塊，類似愚公移山的精神，經過不斷搬遷終使得原本的惡地逐年逐季逐月漸轉變為耕地。 |
| 但是，宜蘭多風多雨，颱風豪雨幾乎使得宜蘭遇災成害，莊稼瞬間付諸流水，全家生活經常陷入困境。宜蘭河堤防完成後，淹水的情況雖然大為改善，但是，在三兄弟的心中，不斷浮現著一個念頭：難道只有農業生產一途；從事農業是無法轉變的嗎？ 台灣在加入WTO以後，原本只在三兄弟心中不斷浮現的夢想，終於在必須將農地有效轉型的趨勢上，逐步展開築夢之旅。 |  |
 | 就在先民打造夢想的地方，五十年後，「夢想家」音樂民宿，位於日據時代的「宜蘭北機場」舊址，再度複製陳家上一代艱毅築夢的精神，再次為理想啟航。 「夢想家」的出現，不但是成功的轉型，同時，也是陳家三兄弟的理想實踐，尤其，在因應台灣加入WTO後對國內產業的衝擊，三兄弟想帶動風氣，發展精緻休閒農業，希望有初步成果後，能夠結合附近農友，進一步發展成為夢想家休閒園區。 |
在這樣一個具有歷史意義的地方，夢想家將逐步規劃成為一個具備花卉展覽園區、義式料理餐廳、庭園咖啡園區、室內暨室外演藝場、花園民宿區…等一系列整體規劃的休閒園區。 |  |
2014年6月23日 星期一
世界首富的22種習慣與風格！
「世界首富的22種習慣與風格！」
引導語：一個人之所以能成功，
一個人之所以與眾不同，真的不是看他讀了多少書，
而是看他的性格、習慣、行為和內在驅動力，這往往決定一個人成就的大小。
1、訂目標，達目標
一個沒有目標的人，
就好比大海中航行的船隻沒有指南針的指引，永遠靠不了岸。
學會每年、每月、每週、每天給自己制定一個切實可行的目標，
並盡自己最大的努力去實現，天天堅持著做，
一年後，三年後，五年後，
你將會積累一個大大的、成功的目標，並自己為之驕傲
2、盡可能多的幫助他人
成功説明一個人，
需要有付出的心態，需要有愛心，
當然也需要有助人的能力。
社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。
共用你的知識與資源、時間與精力、友情與關愛，
從而持續為他人提供價值，
一定要記得：幫助他人其實是在幫自己。
你將會獲得更多的快樂、友誼、朋友、關愛和寬容。
3、不停息地編織人際關係網
人際關係同樣是生產力，更是快樂的源泉。
因此，為了擁有更寬廣、更具層次的人際關係。
自己要給自己列人際關係打造計畫。
比如：領導圈、運動圈、音樂圈、時尚圈、管理圈、美食圈、旅遊圈等等，
各種不同的圈子裡都要有1-2個自己最知心、最瞭解、最和諧的朋友，
因此，不管你遇到什麼困難，要辦什麼事情，都有圈子裡的朋友能幫助你。
4、定期與朋友溝通
聯絡感情朋友不是在要利用他時，才想起。
因此，編織好自己的人際圈子，
並不斷擴大的同時，定期與自己圈子裡的朋友保持聯繫。
比如：常打打球，看電影，喝咖啡，吃飯，結伴旅行，溝通聊天，做有益的事情。
常來常往，朋友才會感情更深厚。
5、勇敢和自信
一個成功的人，一定是一個勇敢的人，自信的人。
具有勇敢和自信品格，
一定會使你在職場攻無不克，戰無不勝，創造神奇。
所以，要不斷修煉你的自信心和勇氣，
使自己在做事的時候，在創業的時候，更能把握機會，創造成功。
6、尊重他人
人與人之間是平等的，沒有職務高低之別，
沒有錢多錢少之分，高低貴賤人格平等。
因此，一個時常能尊重他人的人，一定能贏得他人的尊重。
切記勿居高臨下，目中無人，
謙虛的心懷是人際的通行證。
7、凡事100%準備
成功是屬於有準備的人，
做任何事，見任何人之前，都要做足充分的準備。
準備好你的心態，準備好你的時間，
準備好你的精力，資料，知識，這樣你將會獲得更有準備的成功。
8、養成列清單習慣
對每天的工作，重要的事情，約見的客戶，
一定要按時間、輕重緩急順序列一個清單，
並在計畫的時間內去完成，養成做事有條理、專注、堅持的好習慣。
9、堅持每天看書30分鐘
書中自有黃金屋，堅持讀書，
讀精品書，並能靜下來思考，
不斷擴充知識面，提升見識，
做到每天點點滴滴積累，就會有朝一日獲得一日千里的長進。
10、學會分享做一個善分享的人
你的心得、才華、能力、經驗、感知、經濟、新聞、意識、激情都要及時向好朋友分享，
分享也是提升自己能力的一種成功法寶。
11、注重工作品質
做事情，幹工作不在於做到多少，更在於做有意義、有價值的工作。
因此，平常形成高品質的工作風格，
提升自己的工作效率，實際等於在提升工作績效。
12、凡事及時跟進
對上司、朋友、同事、部屬、親友、家人交代過的事，
相互知曉過的人和事，都要保持及時跟進，
不能沒有下文，不了了之；
要給對方一個滿意交代和回復，才能獲得他人的信任。
因此，有效跟進也是必備的做事風格。
13、做人講誠信
做事講責任平時保持做人的誠信，
一言九鼎，兌現承諾，
對做不到的事也要告之朋友，並客觀說明理由。
做任何事都要負起責任，養成負責的習慣，別人同樣會對你負責。
14、每天運動一小時生命在於運動
每天做一小時有氧運動，
比如晨練，飯後慢跑，或打羽毛球等，
活動活動筋絡，舒松舒松骨頭，
使自己的精神更愉悅，身體更健康，
健康身體是革命的資本。
15、每天找一位某方面比自己更厲害的人交流學習
孔子云：三人行必有我師。
多與比自己某方面更厲害的學習、討教、溝通交流，
你將會獲得更多的資訊、能力和知識，從而使自己更富有才華。
16、養成每天朗頌10分鐘好習慣
提高語言流利度堅持朗頌，會提高自己語言流利程度
一種可以與任何人，在任何情況下都自信溝通的能力。
這是許多成功人士的共同特徵。
因此，每天給自己十分鐘，獲得更好的表達技能，
使自己在公眾場合有更自如的表達和溝通。
17、養成說真心話
做真實人好品格真誠是人際溝通的通行證，
打破沉默最好的方式就是說心裡話。
因此，確保自己做事憑良心，
講誠信；講真話，做實事，
這樣你會獲得更好的人際，更真誠的友誼，
別人見到你，同樣會回報給你真心和誠意。
18、保持傾聽好習慣成功人士
有著良好的溝通技能。
而溝通的技能不是在於你有多會說，
更要善聽。能聽懂對方的意圖，想法，目的。
這樣才能更好理解別人，才能被他人理解，才能達成和諧的溝通。
19、保持專注
專業成功的人都是專注的人，都是專業的人。
這世界上只有專家才是贏家。
簡單的事重複地做，就可能成為專家，
而重複的事能開心地做就更是專注的贏家。
保持專注，提升專業，做人生的贏家。
20、建立自己的品牌
產品要獲得消費者的認可必須靠卓越品牌。
一個人要獲得親朋好友，上司同事和部屬的認可同樣靠卓越個人品牌。
因此，個人品牌需要經營，良好的個人品牌樹立，
要讓自己每天必須做好四講：講誠信、講品格、講禮貌、講實話。
21、謙虛謹慎
不驕不躁滿招損，謙受益。
做人做事謙虛，會獲得更好資源，
更好理解，更好認同。
傲慢是一種病，
它會讓你忘記真正的朋友，忘記朋友的重要。
保持謙虛。
幫助其它人和你一起進步，甚至超過你都是謙虛的心懷。
22、每天保持愉悅平和心態
人有喜氣，臉上必有愉色，
愉色生宛容，宛容生和氣，和氣生財。
因此，先解決心情，才能做好事情。
好心態，好心情，才會有好人際，好友誼，好的前程。
共用你的知識與資源、時間與精力、友情與關愛，
4、定期與朋友溝通
全球車燈王變階下囚(反托辣斯) 帝寶許敘銘一堂25億的人生
25億元的代價學到了什麼？沉澱，全部歸零，重新開始。
他說，你不知道人生的劇本是什麼，只能活在當下！
「我只想著，要活下來！」這是台灣車燈大廠帝寶總裁許敘銘「赴美進修」282天，支撐自己的信念與動力。從「黑手」起家，許敘銘一手打造車燈王國，在人生與事業躍上高峰之際，卻從天堂瞬間掉到地獄，「我61歲了，這輩子真想不到有這麼一天。」
由於違反美國《反托辣斯法》，許敘銘去年4月赴美服刑。雖然早做好了心理建設，想著「別人能，我應該也可以」；但是頭一天就是在禁閉室度過，連窗戶都沒有，吃喝拉撒全包了，衝擊真的太大。許敘銘提高音量：「我現在才知道， 為什麼陳水扁會發瘋！」
位於加州沙漠裡的低度戒護監獄，大多是煙毒犯，貪汙、智慧型犯罪，自由度較高。同樣因《反托辣斯法》入獄的友達副總經理熊暉，和許敘銘是樓上樓下的「同學」，許敘銘回想起熊暉教大家做餛飩，突然會心微笑，「不知道是不是因為在裡面，吃起來特別有滋味？」
裡面空調全年無休強力放送，夏天穿長袖、冬天穿短袖，許敘銘用手勢比畫，「風呼呼叫，心根本靜不下來。」前奇美電總經理何昭陽「學長」也傳授許敘銘不少「撇步」，例如提醒他千萬不要睡在上鋪，因為會像睡在「阿拉斯加」。
【赴美服刑 當作修行】
他感嘆，在裡面人生窮得只剩下一個小櫃子。一天管理員檢查他的櫃子，居然摸出了一枚quarter（四分之一美元硬幣），他嚇壞了，連忙用破英語解釋是撿到的，最後管理員放了他一馬。差點被關進禁閉室的恐懼，至今想起來仍心有餘悸。他苦笑著搖搖頭，「太難過了，我再也不要回禁閉室了！」
白手起家的許敘銘，從最早每天忙著軋3點半，如今帝寶有超過3萬種模具，種類之多是全球之最；最忙時他一年收集200、300張的boarding pass（登機證），想要約他見面談事情，他隨手一翻行事曆，「我今天有5個行程，這樣好了，我要坐高鐵到台北，你陪我坐，我們高鐵上談。」帝寶能有今天的規模，憑藉的就是許敘銘的專注，當年被沖壓機械切傷，現在右手的三根斷指，更是創業初期不眠不休打拚的見證。
根本想像不到，許敘銘的人生，卻因為一場意外的「赴美進修」而出現重大轉折。尤其是進監牢的前幾天，總是膽戰心驚，一直到原本被沒收的《佛經》發還回來，許敘銘內心才漸漸平靜下來；他也開始調整心態，把這當作是個沉澱的機會，檢討一下過去，籌畫未來，也當作是檢視公司體質，看看沒有他坐鎮能否如常運作？
沒想到上天果然給了考驗，去年8月時，突如其來的大火，造成帝寶在彰化鹿港2000坪廠房付之一炬，不得不暫時停工。幹部在電話中急嚷嚷說發生火災了，許敘銘全權授權「你們處裡吧！」不心急嗎？許敘銘表情泰然，「我在這邊，心急有什麼用？在裡面，只能學著放下。」
帝寶發言人呂理豐經理表示，去年8月底大火發生後，公司第一時間斷電救火，10月底之前即把產能順利移轉至外包廠商及原本尚未啟用的新廠，使產能在最快時間恢復；「雖然沒有我想的百分之百，也有百分之九十幾了！」許敘銘說。
【學忍耐 活下去最重要】
雖然裡面的生活不像電影演得那樣驚心動魄，卻是絕對顛覆了原有的一切。有人違反規定帶了手機進去，偏偏在點名時手機響了，馬上被抓走，不但要轉到高度戒護的監獄，原本已經批准減少1年的刑期，還要多增加1年。有人為了看電視的位置吵架捶牆壁，剩下2個星期就可以獲釋，照樣被抓走，還被精神醫師認定有自殺傾向，高規格看管。
許敘銘打定主意，什麼都不要管，只要平安回家。「要學著忍，當我是狗熊、梟雄、什麼熊都好，不要出事情就好」。
即使難得看到米飯，「one more」多要一勺也馬上被警衛制止，伙食不盡如人意時，只能停止呼吸吞下去，填飽肚子重要。許敘銘眼神堅定，「在那種環境，讓我活下去最重要。人還在就有機會，人不在就沒有機會」。
今年農曆春節前終於可以返台，許敘銘前一天還不敢確定，再三問「真的是我嗎？」返台的路上，他的心情異常平靜，直到在飛機上看了紀錄片《拔一條河》，他彷彿被點了哭穴，痛哭失聲、不能自已，分不清到底是被電影劇情感動，還是累積多時情緒，再也忍不住內心的委屈，一整個大爆發。「我其實是個很感性的人。」臉上總是沒有太多情緒的他終於承認。
【這是信用的代價】
談到官司，至今略顯激動的語氣掩藏不住情緒，「剛開始當然沒辦法接受，原本想在春酒時辦一個布袋戲把事件始末交代清楚，後來想一想算了，再去計較也沒有用。」公司內一起處理美國官司的高階主管就表示，雖然從頭到尾總裁都沒說什麼，但感覺得出來內心很「鬱卒」。
「這是信用的代價。」許敘銘認為，自己答應人家的事，比白紙黑字還重要。雖然律師也告訴他，第一個去自首可以免刑責，他為了信用斷然拒絕，即使被關也不後悔。
這是因為，許敘銘創業初期常常需要資金，都有貴人相助，就是與信用有關。他回憶當時1年營業額做不到10億元，聽了一場演講，內容有關人的潛能無限，回來興奮了一個星期睡不著覺，許下3年內營業額要成長1倍的願望。一位廠長直言，倉庫沒有蓋起來是不可能的，熱中高爾夫球的許敘銘便在員工面前承諾，倉庫一天沒有蓋起來，就不打高爾夫。
當時一位最大的客戶、也是許敘銘要借貸大筆資金的對象，約他隔天去球場打球。客戶說只有你知我知，不講出去誰知道？撂話就在球場見面。不敢得罪客戶，許敘銘隔天準時出現在球場，但是兩手空空，陪打了9個洞以後，客戶叫許敘銘回家，中午吃飯時又叫他過去，大筆資金馬上匯給他，因為欣賞他守信用。
不論是「進修」前，還是「進修」後，許敘銘都堅持信用的重要性；員工透露，許敘銘在美國「進修」時期，有一位「同學」託他去探望老父親一面，許敘銘回台後很快就去探望，不負所託。
這場反托辣斯官司，使台灣車燈廠付出極大代價。除了巨額賠償金以外，堤維西雖沒有刑責，北美主管卻因為壓力過大辭世；龍鋒主管則在刑期結束、返台6天後辭世，令人不勝唏噓！許敘銘長長地嘆一口氣，「這個案子3家公司走掉兩個人，還有什麼看不開？有錢人和沒錢人，就差在最後一場宴會而已。」
熟識的朋友觀察許敘銘經歷官司事件，形容他正面能量很強，負面思緒很少，只想著如何把傷害降低，調適得確實很快。員工也感覺到，老闆回來4個月，對很多事情的看法都豁達了！
【更豁達 歸零再出發】
面對牢獄生活的漫漫長日，許敘銘甚至給自己在裡面訂了一個目標是進修英文。去年赴美前的汽車零組件展晚宴派對上，他誓言隔年要用英文演講。原本以為英文很簡單，他聳聳肩擺出一個「沒法度」的表情，「我真的很努力耶，連走路都在背單字，睡覺前再背一次，結果第二天起來什麼都忘了。」今年的晚宴派對上，許敘銘請人寫草稿，雖然霧煞煞，總是硬著頭皮念完了。
賠償金加上訴訟費，25億元的代價學到了什麼？沉澱，全部歸零，重新開始。當然，回來後免不了會想，為什麼會這樣子？許敘銘舒展眉頭，手放在胸上，「就叫自己calm down（冷靜）」。赴美進修期間，他瘦了5公斤，「人家減1公斤花5萬塊，我1公斤花5億元」。
擺脫官司陰霾，經過沉潛，許敘銘「學成歸國」，上了一堂極為寶貴的課。翻開皮夾，還放著在「美國學校」買東西使用的點數卡，隨時提醒自己不再犯錯。現在每做一個決策更加小心，格局反而更大，心胸放得更開。最終，他與大家分享：人生很多事太難預料，你不知道人生的劇本結局是什麼，只能活在當下！
他說，你不知道人生的劇本是什麼，只能活在當下！
「我只想著，要活下來！」這是台灣車燈大廠帝寶總裁許敘銘「赴美進修」282天，支撐自己的信念與動力。從「黑手」起家，許敘銘一手打造車燈王國，在人生與事業躍上高峰之際，卻從天堂瞬間掉到地獄，「我61歲了，這輩子真想不到有這麼一天。」
由於違反美國《反托辣斯法》，許敘銘去年4月赴美服刑。雖然早做好了心理建設，想著「別人能，我應該也可以」；但是頭一天就是在禁閉室度過，連窗戶都沒有，吃喝拉撒全包了，衝擊真的太大。許敘銘提高音量：「我現在才知道， 為什麼陳水扁會發瘋！」
位於加州沙漠裡的低度戒護監獄，大多是煙毒犯，貪汙、智慧型犯罪，自由度較高。同樣因《反托辣斯法》入獄的友達副總經理熊暉，和許敘銘是樓上樓下的「同學」，許敘銘回想起熊暉教大家做餛飩，突然會心微笑，「不知道是不是因為在裡面，吃起來特別有滋味？」
裡面空調全年無休強力放送，夏天穿長袖、冬天穿短袖，許敘銘用手勢比畫，「風呼呼叫，心根本靜不下來。」前奇美電總經理何昭陽「學長」也傳授許敘銘不少「撇步」，例如提醒他千萬不要睡在上鋪，因為會像睡在「阿拉斯加」。
【赴美服刑 當作修行】
他感嘆，在裡面人生窮得只剩下一個小櫃子。一天管理員檢查他的櫃子，居然摸出了一枚quarter（四分之一美元硬幣），他嚇壞了，連忙用破英語解釋是撿到的，最後管理員放了他一馬。差點被關進禁閉室的恐懼，至今想起來仍心有餘悸。他苦笑著搖搖頭，「太難過了，我再也不要回禁閉室了！」
白手起家的許敘銘，從最早每天忙著軋3點半，如今帝寶有超過3萬種模具，種類之多是全球之最；最忙時他一年收集200、300張的boarding pass（登機證），想要約他見面談事情，他隨手一翻行事曆，「我今天有5個行程，這樣好了，我要坐高鐵到台北，你陪我坐，我們高鐵上談。」帝寶能有今天的規模，憑藉的就是許敘銘的專注，當年被沖壓機械切傷，現在右手的三根斷指，更是創業初期不眠不休打拚的見證。
根本想像不到，許敘銘的人生，卻因為一場意外的「赴美進修」而出現重大轉折。尤其是進監牢的前幾天，總是膽戰心驚，一直到原本被沒收的《佛經》發還回來，許敘銘內心才漸漸平靜下來；他也開始調整心態，把這當作是個沉澱的機會，檢討一下過去，籌畫未來，也當作是檢視公司體質，看看沒有他坐鎮能否如常運作？
沒想到上天果然給了考驗，去年8月時，突如其來的大火，造成帝寶在彰化鹿港2000坪廠房付之一炬，不得不暫時停工。幹部在電話中急嚷嚷說發生火災了，許敘銘全權授權「你們處裡吧！」不心急嗎？許敘銘表情泰然，「我在這邊，心急有什麼用？在裡面，只能學著放下。」
帝寶發言人呂理豐經理表示，去年8月底大火發生後，公司第一時間斷電救火，10月底之前即把產能順利移轉至外包廠商及原本尚未啟用的新廠，使產能在最快時間恢復；「雖然沒有我想的百分之百，也有百分之九十幾了！」許敘銘說。
【學忍耐 活下去最重要】
雖然裡面的生活不像電影演得那樣驚心動魄，卻是絕對顛覆了原有的一切。有人違反規定帶了手機進去，偏偏在點名時手機響了，馬上被抓走，不但要轉到高度戒護的監獄，原本已經批准減少1年的刑期，還要多增加1年。有人為了看電視的位置吵架捶牆壁，剩下2個星期就可以獲釋，照樣被抓走，還被精神醫師認定有自殺傾向，高規格看管。
許敘銘打定主意，什麼都不要管，只要平安回家。「要學著忍，當我是狗熊、梟雄、什麼熊都好，不要出事情就好」。
即使難得看到米飯，「one more」多要一勺也馬上被警衛制止，伙食不盡如人意時，只能停止呼吸吞下去，填飽肚子重要。許敘銘眼神堅定，「在那種環境，讓我活下去最重要。人還在就有機會，人不在就沒有機會」。
今年農曆春節前終於可以返台，許敘銘前一天還不敢確定，再三問「真的是我嗎？」返台的路上，他的心情異常平靜，直到在飛機上看了紀錄片《拔一條河》，他彷彿被點了哭穴，痛哭失聲、不能自已，分不清到底是被電影劇情感動，還是累積多時情緒，再也忍不住內心的委屈，一整個大爆發。「我其實是個很感性的人。」臉上總是沒有太多情緒的他終於承認。
【這是信用的代價】
談到官司，至今略顯激動的語氣掩藏不住情緒，「剛開始當然沒辦法接受，原本想在春酒時辦一個布袋戲把事件始末交代清楚，後來想一想算了，再去計較也沒有用。」公司內一起處理美國官司的高階主管就表示，雖然從頭到尾總裁都沒說什麼，但感覺得出來內心很「鬱卒」。
「這是信用的代價。」許敘銘認為，自己答應人家的事，比白紙黑字還重要。雖然律師也告訴他，第一個去自首可以免刑責，他為了信用斷然拒絕，即使被關也不後悔。
這是因為，許敘銘創業初期常常需要資金，都有貴人相助，就是與信用有關。他回憶當時1年營業額做不到10億元，聽了一場演講，內容有關人的潛能無限，回來興奮了一個星期睡不著覺，許下3年內營業額要成長1倍的願望。一位廠長直言，倉庫沒有蓋起來是不可能的，熱中高爾夫球的許敘銘便在員工面前承諾，倉庫一天沒有蓋起來，就不打高爾夫。
當時一位最大的客戶、也是許敘銘要借貸大筆資金的對象，約他隔天去球場打球。客戶說只有你知我知，不講出去誰知道？撂話就在球場見面。不敢得罪客戶，許敘銘隔天準時出現在球場，但是兩手空空，陪打了9個洞以後，客戶叫許敘銘回家，中午吃飯時又叫他過去，大筆資金馬上匯給他，因為欣賞他守信用。
不論是「進修」前，還是「進修」後，許敘銘都堅持信用的重要性；員工透露，許敘銘在美國「進修」時期，有一位「同學」託他去探望老父親一面，許敘銘回台後很快就去探望，不負所託。
這場反托辣斯官司，使台灣車燈廠付出極大代價。除了巨額賠償金以外，堤維西雖沒有刑責，北美主管卻因為壓力過大辭世；龍鋒主管則在刑期結束、返台6天後辭世，令人不勝唏噓！許敘銘長長地嘆一口氣，「這個案子3家公司走掉兩個人，還有什麼看不開？有錢人和沒錢人，就差在最後一場宴會而已。」
熟識的朋友觀察許敘銘經歷官司事件，形容他正面能量很強，負面思緒很少，只想著如何把傷害降低，調適得確實很快。員工也感覺到，老闆回來4個月，對很多事情的看法都豁達了！
【更豁達 歸零再出發】
面對牢獄生活的漫漫長日，許敘銘甚至給自己在裡面訂了一個目標是進修英文。去年赴美前的汽車零組件展晚宴派對上，他誓言隔年要用英文演講。原本以為英文很簡單，他聳聳肩擺出一個「沒法度」的表情，「我真的很努力耶，連走路都在背單字，睡覺前再背一次，結果第二天起來什麼都忘了。」今年的晚宴派對上，許敘銘請人寫草稿，雖然霧煞煞，總是硬著頭皮念完了。
賠償金加上訴訟費，25億元的代價學到了什麼？沉澱，全部歸零，重新開始。當然，回來後免不了會想，為什麼會這樣子？許敘銘舒展眉頭，手放在胸上，「就叫自己calm down（冷靜）」。赴美進修期間，他瘦了5公斤，「人家減1公斤花5萬塊，我1公斤花5億元」。
擺脫官司陰霾，經過沉潛，許敘銘「學成歸國」，上了一堂極為寶貴的課。翻開皮夾，還放著在「美國學校」買東西使用的點數卡，隨時提醒自己不再犯錯。現在每做一個決策更加小心，格局反而更大，心胸放得更開。最終，他與大家分享：人生很多事太難預料，你不知道人生的劇本結局是什麼，只能活在當下！
電影《賈伯斯》的十句精典名言
1. 我並不是貶低高等教育的價值，我只是說，其代價是偏廢了經驗。I’m not dismissing the value of higher education; I’m simply saying it comes at the expense of experience.
據電影《賈伯斯》的導演Joshua Michael Stern指稱，賈伯斯認爲，生活經驗對於創造力而言是至關重要的。Stern的電影中有幾個關鍵場景，這些場景描繪年輕時代的賈伯斯選修一門大學書法課程，以及和他的朋友Daniel Kottke一起遊歷印度。Stern說：對於賈伯斯而言，培養文化、藝術和歷史素養是極爲重要的。他相信獲取生活經驗，並把這些經驗運用於你正在從事的其他事情上是很有意義的，例如幫助構建你正在開發的産品。這是我們可以向賈伯斯學習的最有力的成功原則之一：要想讓創造力蓬勃發展，廣泛的涉及一系列生活經驗不可少。
據電影《賈伯斯》的導演Joshua Michael Stern指稱，賈伯斯認爲，生活經驗對於創造力而言是至關重要的。Stern的電影中有幾個關鍵場景，這些場景描繪年輕時代的賈伯斯選修一門大學書法課程，以及和他的朋友Daniel Kottke一起遊歷印度。Stern說：對於賈伯斯而言，培養文化、藝術和歷史素養是極爲重要的。他相信獲取生活經驗，並把這些經驗運用於你正在從事的其他事情上是很有意義的，例如幫助構建你正在開發的産品。這是我們可以向賈伯斯學習的最有力的成功原則之一：要想讓創造力蓬勃發展，廣泛的涉及一系列生活經驗不可少。
2. 像Dylan、Picasso等最偉大的藝術家以及牛頓都曾經冒著失敗的風險。如果我們想獲得偉大成就，那麽我們也必須甘冒風險。 The greatest artists like Dylan, Picasso and Newton risked failure. And if we want to be great, we’ve got to risk it too.
賈伯斯對承擔風險毫不猶豫。如果他想要什麽東西，他會提出來，即便在年輕時也是如此。賈伯斯在12歲的時候，曾打電話給惠普聯合創始人Bill Hewlett，向Hewlett要一些零配件。結果Hewlett不但提供了零配件，還邀請賈伯斯夏天去惠普打工。賈伯斯曾經說：「你必須甘願一敗塗地。如果你害怕失敗，你就不會走得太遠。大多數人從不主動拿起電話撥打。大多數人從不主動提出要求，這是將做事情的人和只會夢想著要做事情的人區分開來的不同之處」。在我採訪過的成功企業家或者首席CEO當中，沒有冒過失敗風險的人很少。事實上，最成功的人甚至看不到失敗，他們只是把失敗看作一種沒有達到預期目標的結果而已。
賈伯斯對承擔風險毫不猶豫。如果他想要什麽東西，他會提出來，即便在年輕時也是如此。賈伯斯在12歲的時候，曾打電話給惠普聯合創始人Bill Hewlett，向Hewlett要一些零配件。結果Hewlett不但提供了零配件，還邀請賈伯斯夏天去惠普打工。賈伯斯曾經說：「你必須甘願一敗塗地。如果你害怕失敗，你就不會走得太遠。大多數人從不主動拿起電話撥打。大多數人從不主動提出要求，這是將做事情的人和只會夢想著要做事情的人區分開來的不同之處」。在我採訪過的成功企業家或者首席CEO當中，沒有冒過失敗風險的人很少。事實上，最成功的人甚至看不到失敗，他們只是把失敗看作一種沒有達到預期目標的結果而已。
3. 如果連見都沒見過，他們怎麽知道自己想要什麽呢？How does somebody know what they want if they haven’t even seen it?賈伯斯不相信焦點小組(focus group，市場調研方法，指透過傾聽一組從目標市場中選來的被調查者，獲取他們對産品、服務等內容的看法或態度)。事實上，他像躲避瘟疫般避免焦點小組。賈伯斯的信念是開發他自己想要使用的卓越産品。在相當程度上，他的這種想法是有道理的。例如，在2010年，我們當中有多少人會要求製造商開發一款界於筆記本電腦和智慧型手機之間的第三類設備呢?大多數人從來沒有要求製造商開發iPad平板電腦，但是一旦許許多多消費者看到iPad之後，他們的生活就再也無法離開它了，而它開闢了一類全新的商業應用。當我為了撰寫一本有關蘋果專賣店的書而花費一年的時間進行調查時，我認識到賈伯斯徹底改變了零售行業，因為他提出了更好的問題。如賈伯斯沒有問：「我們如何建立一家比我們競爭對手更好的零售店？」相反的他問：「我們如何徹底改造零售店的模式？」不要只是想著把事情做得更好，而要以與眾不同的方式來做事情。
4. 你身邊被你稱爲生活的一切事物，都是由那些並不比你聰明的人所造就的。而你可以改變生活，影響生活，造就其他人使用的你創造的東西。Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you, and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use.
電影中飾演賈伯斯的Ashton Kutche非常喜歡這句話，甚至在最近的一次頒獎晚會上發言時也引用了這句話，並解釋說，這是他為扮演賈伯斯這個角色進行準備的過程中，所學到意義最為深遠的道理之一。這句賈伯斯名言是賈伯斯在1995年接受美國Santa Clara Valley Historical Association採訪時所說。那次採訪中賈伯斯說：「在你長大之後，別人往往會告訴你世界就是這個樣子。而你的一生就是過好自己的日子，別老是不自量力地白費力氣……這種生活非常狹隘。一個簡單的事實是，你身邊被你稱爲‘生活’的一切事物，都是由那些並不比你聰明的人所造就。而你可以改變生活，影響生活，造就其他人使用的你創造的東西。一旦你發現了這個事實，生活會變得更為寬廣……有人認爲，人生有命，你只需按照命運的安排過日子就可以了，不需要留下自己的印記。你必須抛掉這種錯誤的觀念。一旦你認識到這點，你就會改頭換面。」別只是過日子，而是要創造生活。
電影中飾演賈伯斯的Ashton Kutche非常喜歡這句話，甚至在最近的一次頒獎晚會上發言時也引用了這句話，並解釋說，這是他為扮演賈伯斯這個角色進行準備的過程中，所學到意義最為深遠的道理之一。這句賈伯斯名言是賈伯斯在1995年接受美國Santa Clara Valley Historical Association採訪時所說。那次採訪中賈伯斯說：「在你長大之後，別人往往會告訴你世界就是這個樣子。而你的一生就是過好自己的日子，別老是不自量力地白費力氣……這種生活非常狹隘。一個簡單的事實是，你身邊被你稱爲‘生活’的一切事物，都是由那些並不比你聰明的人所造就。而你可以改變生活，影響生活，造就其他人使用的你創造的東西。一旦你發現了這個事實，生活會變得更為寬廣……有人認爲，人生有命，你只需按照命運的安排過日子就可以了，不需要留下自己的印記。你必須抛掉這種錯誤的觀念。一旦你認識到這點，你就會改頭換面。」別只是過日子，而是要創造生活。
5.我寧願在我們的願景上冒險，也不願製造“我也一樣”的産品。 I would rather gamble on our vision than make a ‘me, too’ product.賈伯斯認爲夢想一定要遠大。在1970年代，個人電腦被歸類至狂熱市場。賈伯斯當時秉持的願景就是將電腦普及至每個人。他曾說過，Xerox原本可以在整個電腦行業中占據主導地位，因爲Xerox Palo Alto Research Cente的科學家們開發了第一個圖形用戶界面。賈伯斯認爲，Xerox之所以失敗，是因爲該公司的“願景”僅限於製造另一款影印機。永遠不要低估一個大膽的願景能夠推進你的事業乃至整個世界的力量。
6. 我們必須讓小事也令人難忘。We’ve got to make the small things unforgettable.
關鍵在於細節，很少有人會比賈伯斯更加癡迷於細節。我們都曾聽過，他因爲不喜歡電腦內部某個沒人會看到的零件的美觀程度，而逼得工程師們發瘋的故事。一切細節都是重要的。在給某一公司高階主管的演講中，我曾經訪問過位於加州Modesto的一家紙板箱製造廠。該公司負責為蘋果産品製造包裝用的紙箱。一位經理說，在他們負責的數千個品牌中，最挑剔的莫過於蘋果公司。賈伯斯要求産品包裝盒的所有細節和觸感設計都必須分毫不差。包裝盒邊緣的外觀甚至觸感，都必須符合一定的要求。當客戶打開iPhone包裝盒時，包裝盒必須為用戶體驗設立基礎。太多人、太多企業忽視各種細節和用戶體驗，結果他們的品牌不可避免地受到不利影響。細節很重要。
關鍵在於細節，很少有人會比賈伯斯更加癡迷於細節。我們都曾聽過，他因爲不喜歡電腦內部某個沒人會看到的零件的美觀程度，而逼得工程師們發瘋的故事。一切細節都是重要的。在給某一公司高階主管的演講中，我曾經訪問過位於加州Modesto的一家紙板箱製造廠。該公司負責為蘋果産品製造包裝用的紙箱。一位經理說，在他們負責的數千個品牌中，最挑剔的莫過於蘋果公司。賈伯斯要求産品包裝盒的所有細節和觸感設計都必須分毫不差。包裝盒邊緣的外觀甚至觸感，都必須符合一定的要求。當客戶打開iPhone包裝盒時，包裝盒必須為用戶體驗設立基礎。太多人、太多企業忽視各種細節和用戶體驗，結果他們的品牌不可避免地受到不利影響。細節很重要。
7. 向那些‘瘋子’致敬，他們特立獨行、桀驁不馴、惹是生非，與周圍環境格格不入。他們看待世界的方式與衆不同……他們改變事物，推動人類的前進。或許有些人認爲他們瘋狂，但我們把他們視爲天才。Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The trouble-makers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently…they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius.賈伯斯曾說，Macintosh之所以成爲偉大的産品，是因為負責開發這款産品的人是一群音樂家、詩人、藝術家、動物學家、歷史學家，而且他們恰好也都是計算機科學家。這個意義深遠的見解充分說明了該如何建立富有創造力的團隊。現今，許多公司通常會忽略那些有創造力的個人，原因在於這些人不符合招聘要求。賈伯斯並不只是在思考問題時“非同凡想”，在招聘方面也與衆不同。他能看到多種多樣的天才。應當不時招聘行業之外的人士。
8. 你必須要有一個自己想解決的問題，一個自己想糾正的錯誤。You’ve got to have a problem that you want to solve; a wrong that you want to right.
我認為賈伯斯是世界上最偉大的企業展示家之一，因為他每次都會解釋自己研發製造的産品可以解決的問題。2003年蘋果iTunes音樂商店的發表可說是這種方式的最佳例證。透過一次產品展示，賈伯斯就轉變了公衆的看法，讓客戶相信付費享用當時可以免費獲得的某些事物(歌曲)符合他們的最佳利益。你的聽衆需要了解你的構想所能解決的問題。別讓他們憑空猜測。要給予明確的解釋。
我認為賈伯斯是世界上最偉大的企業展示家之一，因為他每次都會解釋自己研發製造的産品可以解決的問題。2003年蘋果iTunes音樂商店的發表可說是這種方式的最佳例證。透過一次產品展示，賈伯斯就轉變了公衆的看法，讓客戶相信付費享用當時可以免費獲得的某些事物(歌曲)符合他們的最佳利益。你的聽衆需要了解你的構想所能解決的問題。別讓他們憑空猜測。要給予明確的解釋。
9. 你選擇從事的工作必須是你自己爲之充滿激情的工作，否則的話你不會擁有堅持到底的毅力。It [what you choose to do] has got to be something that you’re passionate about because otherwise you won’t have the perseverance to see it through.賈伯斯認爲，激情是成功的一個至要關鍵。他時常談及激情可以發揮的作用，因此影片《賈伯斯》中會出現這句賈伯斯名言一點也不奇怪。賈伯斯2005年在史丹佛大學畢業典禮上的演講，是最爲清晰地闡述了自己對於激情的看法。那天，賈伯斯告訴台下的畢業生們：「你必須找到自己熱愛的東西……你的工作將占據你的大部分生活，而真正能讓自己滿足的唯一辦法就是做你自己認為偉大的工作。而做偉大的工作的唯一途徑，就是熱愛自己所從事的工作。如果你還沒找到自己喜歡做的事情，請繼續尋找。絕不要放棄。投入你的全部身心去尋找，當你找到的時候就會知道。」除了下面第十句喬氏名賈伯斯名言之外，這很可能是有史以來最好的職業建議。
10.在你的一生當中，你要做的事情很多，而現在我們選擇了做這一件，那麽就讓我們把它做到偉大的地步吧。 In your life you only get to do so many things and right now we’ve chosen to do this, so let’s make it great.這句話是賈伯斯給予迪士尼首席創意長John Lasseter的最佳建議。Lasseter回憶說，早在自己成爲迪士尼首席動畫師之前，他在賈伯斯於1986年收購皮克斯動畫工作室(Pixar)後與賈伯斯第一次會面。Lasseter當時正在製作一部動畫短片。Lasseter說，在那次會面結束時，賈伯斯讓他做一件事情「造就經典」。這部動畫短片《Tin Toy》後來贏得了有史以來第一個頒給電腦動畫片的奧斯卡獎，並且為後來的動畫片《玩具總動員Toy Story》奠定了基礎。Lasseter數次公開講述這個故事，最近一次是在迪士尼全球粉絲博覽會(D23 Expo)上，他深情地發表了一段悼念賈伯斯的講話。Lasseter說，他把賈伯斯教導的「造就經典」這句話運用在自己製作的每部皮克斯動畫片的每一個畫面上。
你做的所有事情是否都達到了它可能達到的卓越程度？這很可能是你作為領導者捫心自問的最重要問題。你的客戶應該得到最好的産品或服務。不要只是做事情，你要造就經典。
一切都是最好的安排!
古時候有個國王，他很喜歡出遊，並且經常帶著他寵愛的宰相。
有一天，他們出去打獵，國王打中了一頭獅子，但獅子沒有死，突然奮起襲擊國王。在眾侍衛的救護下，國王僅受了輕傷，斷了個小拇指。國王很傷心， 但宰相卻說“一切都是最好的安排”。國王很憤怒，把宰相關了起來。
一個月後，國王的傷好了，他又想出去玩了。這次，他準備自己一個人出去。他騎馬來到 了國界附近的叢林中，舒懷地走在森林的小路上。 一群野人突然出現並抓住了一國王。他們打算按照當地的風俗把國王當作祭祀供品呈給上天。 就在他們準備將把國王推上祭壇的時候，有人發現國王的小拇指是殘缺的，而獻給神的禮物怎麼能有殘缺呢？於是他們放了國王。 國王回到皇宮中，下令把宰相請了過來。
他對宰相說“我今天才領略到‘一切都是 最好的安排’這句話的意義。不過，愛卿， 我因為小指斷掉逃過一劫，你卻因此受了一個月的牢獄之災，這要怎麼說呢？”宰相笑了笑，說“陛下，如果我不是在獄中， 依往日慣例，肯定要陪您出行，野人們發現您無法作為祭品的時候，他們就會拿我祭神了。臣還要謝謝陛下的救命之恩呢！” 一切都是最好的安排！ 幸福之道, 就是時時刻刻在一個喜悅豐盛、感恩知足的狀態之中。
一個沒有幸福心態的人, 不管跟誰在一起，不管得到什麼，或者遇到什麼，都不會感到幸福。 幸福是一條道路，往前走需要勇氣， 轉個彎需要智慧；牽手需要勇氣， 放手需要智慧； 原諒別人需要雲淡風清， 放過自己需要海闊天空！ 您的人生永遠不會辜負您。那些轉錯的彎，那些走錯的路, 那些留下的淚水, 那些滴下的汗水, 那些留下的傷痕, 全都讓您成為獨一無二的自己！ 一切都是最好的安排！
你為什麼不成功，因為没睡對人 ！！！
成功的因素有很多，但排名第一的成功關鍵是什麼？你可能猜不出來。答案是：配偶，你經常睡的人。
每兩個頂尖成功的人中，就會有一個因為找對床伴而成功，這個因素佔成功的50%，甚至是更高。
大部分人沒有成功，就是因為找了一個能摧毀他的人。
武大郎沒能把燒餅店開到全大宋連鎖，一個很重要的原因是潘金蓮給他帶來了毀滅。
同樣，那些成功的人，也有一半是因為找到了一個會激勵他的枕邊人。
有人說，到底是克林頓娶了希拉蕊，才變成美國總統？還是希拉蕊有眼光，嫁給一個月以後就會當總總統的克林頓？
其實，他們是在互相影響下，才成為美國歷史上最般配的夫妻檔的。
你的枕邊人，對你成功的影響太關鍵了，因為你50%以上的成功掌握在睡在你身邊人的手裡，即使他（她）什麼事都不做，他（她）卻可以“催眠”你。
睡在你身邊的人，要麼是來摧毀你的，要麼是你的激勵師。從白天到夜晚，從夜晚到白天，日復一日，年復一年，他（她）對你的期望，跟你說的話，通過θ波和α波傳到你的大腦中，深深地印在你的潛意識中，最後決定了你人生的成敗！
根據心理學家研究，別人的看法會影響我們對自己的認知。對我們影響力最大的人，前半輩子是父母，後半輩子就是枕邊人。
枕邊人會決定我們的命運，但是枕邊人是我們自己選的。
你的成功要靠睡在你身邊的人，他（她）要麼幫你建立更好的人際關係，要麼摧毀你的人際關係；不是告訴你：“你是最棒的，你一定能完成夢想。 ”就是告訴你：“你根本不配擁有這樣的夢想。”
“我已經結婚生子了，可是我的另一半還是毀人孜孜不倦，我該怎麼辦？難不成，離了再找一個，重新睡？”
請白，當初你的配偶選擇與你結婚，偕老此生，一定是因為在他（她）的心目中你是優秀的。
不然，如果他（她）明知道你不好，怎麼會決定跟你過一輩？
同樣，在你決定跟他（她）結婚的時候，也一定是覺得他（她）是很優秀的，是可以讓你發揮自己的能力，是可以助你成功的，不然，你怎麼會決定與他（她）過一輩子？這麼看來，當初，你們能相互激勵，現在為什麼變了呢？首先是因為你變了，所以他（她）也變了！
怎麼辦？
先改變自己，讓自己成為積極的懂得欣賞和激勵配偶的人，根據吸引力原則，漸漸地你的配偶也會變成跟你一樣的人。
總之，睡在你身邊的人，是決定你成功的第一大關鍵所在。你必？需讓他（她）變成你的助力而不是阻力。
請記住：她（他）不是幫助你一飛沖天，就是把你打落地下。而決定你配偶如何做的人，是你！
（未來生活事業開發股份有限公司 ; http://www.fulife.com.tw）
每兩個頂尖成功的人中，就會有一個因為找對床伴而成功，這個因素佔成功的50%，甚至是更高。
大部分人沒有成功，就是因為找了一個能摧毀他的人。
武大郎沒能把燒餅店開到全大宋連鎖，一個很重要的原因是潘金蓮給他帶來了毀滅。
同樣，那些成功的人，也有一半是因為找到了一個會激勵他的枕邊人。
有人說，到底是克林頓娶了希拉蕊，才變成美國總統？還是希拉蕊有眼光，嫁給一個月以後就會當總總統的克林頓？
其實，他們是在互相影響下，才成為美國歷史上最般配的夫妻檔的。
你的枕邊人，對你成功的影響太關鍵了，因為你50%以上的成功掌握在睡在你身邊人的手裡，即使他（她）什麼事都不做，他（她）卻可以“催眠”你。
睡在你身邊的人，要麼是來摧毀你的，要麼是你的激勵師。從白天到夜晚，從夜晚到白天，日復一日，年復一年，他（她）對你的期望，跟你說的話，通過θ波和α波傳到你的大腦中，深深地印在你的潛意識中，最後決定了你人生的成敗！
根據心理學家研究，別人的看法會影響我們對自己的認知。對我們影響力最大的人，前半輩子是父母，後半輩子就是枕邊人。
枕邊人會決定我們的命運，但是枕邊人是我們自己選的。
你的成功要靠睡在你身邊的人，他（她）要麼幫你建立更好的人際關係，要麼摧毀你的人際關係；不是告訴你：“你是最棒的，你一定能完成夢想。 ”就是告訴你：“你根本不配擁有這樣的夢想。”
“我已經結婚生子了，可是我的另一半還是毀人孜孜不倦，我該怎麼辦？難不成，離了再找一個，重新睡？”
請白，當初你的配偶選擇與你結婚，偕老此生，一定是因為在他（她）的心目中你是優秀的。
不然，如果他（她）明知道你不好，怎麼會決定跟你過一輩？
同樣，在你決定跟他（她）結婚的時候，也一定是覺得他（她）是很優秀的，是可以讓你發揮自己的能力，是可以助你成功的，不然，你怎麼會決定與他（她）過一輩子？這麼看來，當初，你們能相互激勵，現在為什麼變了呢？首先是因為你變了，所以他（她）也變了！
怎麼辦？
先改變自己，讓自己成為積極的懂得欣賞和激勵配偶的人，根據吸引力原則，漸漸地你的配偶也會變成跟你一樣的人。
總之，睡在你身邊的人，是決定你成功的第一大關鍵所在。你必？需讓他（她）變成你的助力而不是阻力。
請記住：她（他）不是幫助你一飛沖天，就是把你打落地下。而決定你配偶如何做的人，是你！
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夢想，只留給一心想贏得的人
（未來生活事業開發股份有限公司 ; http://www.fulife.com.tw）
張忠謀揭竿滅三星計畫啟動 – 十萬青年十萬肝，台積電夜鷹計畫救台灣
晶圓代工大廠台積電為了在十奈米製程領先群雄，特別在內部進行夜鷹計畫，預計招募一批十奈米技術開發夜鷹部隊，
來投入大夜班的研發輪值，希望做到24小時研發不間斷，以達到今年股東會年報上所說的2016年量產目標。
並以底薪加30％、分紅加50％的方式，希望重賞之下必有勇夫，如同當年國軍「十萬青年十萬軍」的氣魄般，
募集人力、讓肝功能指數發揮最大效應、一口氣達陣。
--> 即將在6月24日召開股東會的台積電，股東會年報明確指出，預估未來5年全球半導體市場年成長率僅3~ 5%，台積電的成長將顯著超越全球半導體市場；而在高階製程進展上，台積電也明確提到10奈米製程將於明年試產、2016年量產。 為了將三星、格羅方德等對手緊緊甩開，加速晶圓的產出時程與提高良率，台積電成立「10奈米技術開發夜鷹部隊」，期望募集研發人力，投入小夜班與大夜班的研發輪值，希望做到24小時不間斷研發，希望做到張忠謀在股東會年報上所指出的「2016年量產」。
您沒看錯，為了加快10奈米晶圓製程的開發，台積電決定讓ＲＤ也開始輪班，，此舉在網路社群上也造成一片譁然。台積電的公告內容表示，10奈米是台積電非贏不可的一戰，因此為了加速10奈米的技術開發，從24小時不間斷生產提升為24小時不間斷的研發，因此要徵求內部的菁英，成立10奈米技術開發夜鷹部隊，強化與延續研發能量。而台積電不但在內部募集，也在人力銀行上徵詢夜鷹部隊人選。 同時並註明「任務需求」：為期兩年的小夜班與大夜班。 重賞之下必有勇夫，為了支援是項「夜鷹計畫」，台積電針對加入夜鷹部隊的員工，底薪加30％、分紅加50％，如此強大的氣勢與豐厚的獎勵，就是為了加快10奈米製程的開發，以求在2016年量產使命必達。
光這一點，其實台積電也頗令人讚許，因為許多公司要你爆肝、養肝的醫藥費你還是得自行負擔、加薪免談；但台積電這次的夜鷹計畫，某種程度實現了一種「好雇主」的想像，以相當程度的獎金、來換取員工的志願加入付出。 然而此舉之所以引起討論，在於台灣勞工的工時本來就偏高，勞委會統計的工時也發現台灣人的年工作時數高達2,174小時。而台灣過勞死的情況也嚴重，根據同一份統計，平均每7．6天就會有1人因過勞致死。科技業的過勞狀況已非少見，過勞死的前案也不少，竹科的工程師加班到半夜十一、二點根本是常態，此時鼓勵珍貴的研發人力投入「爆肝輪班大地獄」是否恰當，頗值得商榷，況且一旦有緊急狀況，大夜班的時候是否有足夠的醫護人員照顧救護，也須進一步考量。
台積電的技術與競爭力確實是台灣的驕傲，維持台積電的競爭力、在先進製程維持領先格羅方德與韓國的三星，似乎有其必要，畢竟台灣有許多的科技廠仍是靠著與台積電配合維持競爭力，說捍衛台積電如同捍衛台灣的科技優勢，其實並不為過。但如何在維持競爭力與保護人才之間取平衡，台積電似乎除了一只公告外，要有更審慎的配套與思考，否則工程師恐怕只能苦唱改編自五月天的歌詞：「不是不愛睡覺，不是不夠愛肝，我只是，還有很多、很多正經事要管。不是不愛陽光、不是不談戀愛，我只是進度要趕。」「不是不愛睡覺，不是不夠愛肝，我只是，爆肝救台灣。」
出處：嶔煌╱北美智權報 總編輯 2014.06.17
--> 即將在6月24日召開股東會的台積電，股東會年報明確指出，預估未來5年全球半導體市場年成長率僅3~ 5%，台積電的成長將顯著超越全球半導體市場；而在高階製程進展上，台積電也明確提到10奈米製程將於明年試產、2016年量產。 為了將三星、格羅方德等對手緊緊甩開，加速晶圓的產出時程與提高良率，台積電成立「10奈米技術開發夜鷹部隊」，期望募集研發人力，投入小夜班與大夜班的研發輪值，希望做到24小時不間斷研發，希望做到張忠謀在股東會年報上所指出的「2016年量產」。
您沒看錯，為了加快10奈米晶圓製程的開發，台積電決定讓ＲＤ也開始輪班，，此舉在網路社群上也造成一片譁然。台積電的公告內容表示，10奈米是台積電非贏不可的一戰，因此為了加速10奈米的技術開發，從24小時不間斷生產提升為24小時不間斷的研發，因此要徵求內部的菁英，成立10奈米技術開發夜鷹部隊，強化與延續研發能量。而台積電不但在內部募集，也在人力銀行上徵詢夜鷹部隊人選。 同時並註明「任務需求」：為期兩年的小夜班與大夜班。 重賞之下必有勇夫，為了支援是項「夜鷹計畫」，台積電針對加入夜鷹部隊的員工，底薪加30％、分紅加50％，如此強大的氣勢與豐厚的獎勵，就是為了加快10奈米製程的開發，以求在2016年量產使命必達。
光這一點，其實台積電也頗令人讚許，因為許多公司要你爆肝、養肝的醫藥費你還是得自行負擔、加薪免談；但台積電這次的夜鷹計畫，某種程度實現了一種「好雇主」的想像，以相當程度的獎金、來換取員工的志願加入付出。 然而此舉之所以引起討論，在於台灣勞工的工時本來就偏高，勞委會統計的工時也發現台灣人的年工作時數高達2,174小時。而台灣過勞死的情況也嚴重，根據同一份統計，平均每7．6天就會有1人因過勞致死。科技業的過勞狀況已非少見，過勞死的前案也不少，竹科的工程師加班到半夜十一、二點根本是常態，此時鼓勵珍貴的研發人力投入「爆肝輪班大地獄」是否恰當，頗值得商榷，況且一旦有緊急狀況，大夜班的時候是否有足夠的醫護人員照顧救護，也須進一步考量。
台積電的技術與競爭力確實是台灣的驕傲，維持台積電的競爭力、在先進製程維持領先格羅方德與韓國的三星，似乎有其必要，畢竟台灣有許多的科技廠仍是靠著與台積電配合維持競爭力，說捍衛台積電如同捍衛台灣的科技優勢，其實並不為過。但如何在維持競爭力與保護人才之間取平衡，台積電似乎除了一只公告外，要有更審慎的配套與思考，否則工程師恐怕只能苦唱改編自五月天的歌詞：「不是不愛睡覺，不是不夠愛肝，我只是，還有很多、很多正經事要管。不是不愛陽光、不是不談戀愛，我只是進度要趕。」「不是不愛睡覺，不是不夠愛肝，我只是，爆肝救台灣。」
出處：嶔煌╱北美智權報 總編輯 2014.06.17
AdSense 收益的領款方式比較
AdSense 收益的領款方式比較：（假定條件：電匯手續費6美元，西聯匯差0.18台幣）
收益超過 1000 美元： 西聯匯款匯入外幣帳戶 > 電匯匯入台幣或外幣帳戶 > 西聯匯款匯入台幣帳戶
收益在 1000 美元以下： 西聯匯款匯入外幣帳戶 > 西聯匯款匯入台幣帳戶 > 電匯匯入台幣或外幣帳戶
（以上暫不考慮支票付款的情形）
參考資料： Adsense電匯與西聯比較 - 以京城銀行為例 -
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